项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系：没有要求如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。平台工具：没有要求如已构建了项目管理，cmmi资质，变更管理，cmmi认证费用，配置管理等工具，有较好支持。企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，cmmi认证公司，但经验数据是18人以上企业。

参与到软件的开发设计，能够看出这种规范化的管理和标准化的管理，将会对管理人员提供更高的要求，能够让做事的效率获得很大的提升。在面对人员流动的问题中，可以建立更好的经验共享，并且能够让人员对企业的忠诚度提升很高。不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，可以获得更好的效果在公司的业绩考核中可以不断地去增加效益的同时，还能够对产品的研发获得更好的指导，另外根据每个城市的政策调整，福建cmmi认证，甚至通过认证的企业还有一定的补贴在里面。

材料准备阶段：cmmi评估需要一千多个材料文档，对企业进行指导完善相应项目材料。评估准备阶段：为了cmmi更顺畅的进行，我们会对角色进行专项培训，以让每个角色更清楚自己的职责，不仅仅为了评估，受地理区域和认证机构度的影响，国内CMMI认证的费用有所差异。其中费用大概分为以下几个方面：CMMI材料整理费、人员CMMI培训费、ATM评审费、评估师的招待费、路费（如果是远程评估，这部分可以节省下来。）

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