一、设计一个易于管理的社交媒体战略

在尝试进入社交媒体营销领域，并且在每个社交媒体渠道上注册账户之前，首先要评估一下自己的能力，不妨来看看下面这几类：

每周有多少时间可以花在社交媒体管理上：时间非常重要，互联网营销平台，因此你需要了解自己应该优先处理哪些社交媒体，有多少渠道要去管理。的社交媒体管理意味着重要的工作必须优先重视，互联网运营，包括：

1.设计：设计非常重要，首先你的首页设计肯定要能受欢迎，这是基本的要素之一；其次，你还要和设计师合作，优化社交媒体上分享内容的图片，包括简介图，资料图片，等等。

2.内容制作：你要思考发送什么内容，编辑什么内容，移动互联网营销，当有宣传促销信息时，还需要与公司内部不同部门进行合作。

3.内容参与监控和粉丝互动：如果在线上你让用户产生了不好品牌体验，或是需要利用社交媒体渠道提供必需的客户服务，那么就要根据实际情况分配时间。保持客户参与度，同时，社交媒体经理也要回复评论、回答问题。

4.分析：分析监控，这包括了销售量分析，粉丝分析，参与度和客户情感分析，这些分析对于优化内容策略，并及时调整公司社交媒体管理战略都是非常重要的。

5.确定你的目标受众群：如果你产品面向企业客户，那么可以关注一些度较高的社交媒体网站，比如领英(linkedIn)。如果你主要面向零售客户，那么不妨试试看Google+，因为谷歌更偏好自己的社交媒体，可能会对你的搜索引擎排名有所帮助。此外，像国内比较流行的微博w信，国外的Facebook，都是必须要使用的社交媒体渠道。

6.确定传递什么样的信息：除了提升销售业绩，你使用社交媒体还想实现其他什么目标呢？你是否希望利用社交媒体作为客户支持渠道？还是想在上面发送一些吸引人的内容，提升转发量？或者，你希望利用社交媒体多认识些业内人士，扩大人脉网络？你需要首先明确自己的目的，这样就知道该在社交媒体上面发布什么信息了。

网络营销目标的制定

(1)网络营销可能不限定我们的操作，但是在思路上多数是差不多的。从事网络营销可以终达到两重目的：品牌和盈利。何为网络营销目标的制定?大致分以下几部分：

1.销售型，是为拓展企业的销售渠道，增加客户线上的直接交互性;

2.服务型，是为顾客提供及时的客户咨询服务，通过互联网直接完成咨询交易和售后服务及问题处理，这一点多数企业是存在的;

3.品牌型，主要为品牌推广，既单一型的达到品牌宣传的目的;

4.革新型，主要是为能够寻找和代替传统营销手段和模式的目的，及利用电商手段代替传统线下的市场业务。

5.多重型，互联网，很多企业是这种情况，以推广为住基础支撑，以品牌效应和销售为主要标准，以客户咨询和售后服务为辅助，代替传统营销的综合体。

原生小程序没有应用商店和朋友圈那样的线上入口，在线上得靠群里面的，所以这样的社交推荐是真正有价值的推荐。因此，越有创新特色的行业小程序，越容易得到用户的信赖和推荐。

“小程序可以帮我们进入到一个更大的虚拟世界，也就是说，当我们拿着智能手机接触周边的时候，我们可以通过手机直接获得信息。从而实现触手可及。”这是张小龙在w信公开课上介绍小程序时所作的介绍，这也是小程序为“互联网+”所提供的蓝海所在——有了小程序，线下的场景应用可以变得更便捷，场景创新可以变得更具特色，场景服务可以得到更优化。

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