企业的能力。如果企业认为完全有能力自己做物流配送，那么则可以考虑自营物流模式进行配送的方案。

物流运行总成本。在选择是自营物流模式、第三方物流模式或物流联盟模式时，必须弄清楚三种模式的确定配送方案。

物流的客户服务内力。在选择物流模式时，考虑成本尽管很重要，但物流的客户服务能力和中小企业选择物流模式时至关重要。物流在满足企业对原材料及时需求的能力和可靠性，对企业的零售商和终顾客不断变化的需求的反应能力等反面应该作为重要的因素来考虑。

公司承运一批阿曼大型化工设备，化工设备汽运，从武汉工厂到江苏张家港公路、水路船运，联合协同运输，化工原料运输，。因货物zui大尺寸达到79米长，4.5米直径，化工设备运输，195吨重，我司经过一个月时间反复与交通公路部门协调和码头吊装专l业人员商讨研究zui终圆满完成本次运输任务。

我公司充分发挥了在同行业中的竞争优势，受到了广大客户的一致好评和 我公司在东西湖货运中心设有办公室，主要负责为客户联系全l国各地长期与我公司合作的返程车辆，满足客户对低成本运输的需求，负责各车辆的合同及车辆证l件的审核，代办保险、押运以保证客户的货物在运输途中安全。我司的服务宗旨是一切为了客户，石化设备运输，为了客户一切！

中小企业的需求特点与变革方向决定着物流管理模式决策的基本要素企业进行物流模式决策时，主要应从物流对于企业成功的关键程度及物流管理能力两个方面考虑。这些方面是由于企业的性质及产品性质、企业规模和实力、企业的能力、物流系统总成本及物流的客户服务能力综合决定。

1.行业性质、产品性质。企业所处的行业不同:经营的产品不同，物流模式的选择不同。因为不同的行业和产品，需要的大小不同，物流配送的规模也有很大差别，不同的产品对物流配送时间的要求也有很犬妁不同。自营物流模式的方案似乎更适用于经营日用消费品的行业，因为这一行业中物流配送环节在整个供应链中具有战略地位，且物流配送规模也比较大，较易形成物流配送的规模经济。采用第三方物流模式进行配送的方案更适合于物流配送规模较小的行业

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