广州中联理货有限公司----固定资产管理；

B/S架构

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处理意见。

一是尽快制定固定资产管理制度。

二、固定资产标签经与固定资产登记卡上的固定资产信息核对无误后，事业单位固定资产管理，将固定资产标签重新打印、粘贴。

这次财务调整需要按照新的编号重新贴标签。

各部门应建立相应的固定资产管理兼职人员，负责与公司固定资产管理人员对接。

负责本部门固定资产的购置单的填写，对闲置、安全隐患或报废固定资产的相应申报核销申请的上报。

未来固定资产管理的工作方向。

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账外固定资产盘点

（1）对账外固定资产，根据固定资产清查准备会议了解的情况以及摸查固定资产部门自查表，通过与帐面记录进行核对和甄别，高校固定资产管理，在排除租入、借入、外单位寄存等情况后，确定账外固定资产清单，并参照账载固定资产盘点要求进行实地勘察。

（2）查明固定资产的基本情况，重点查明：未入账原因、固定资产的来源、产权状况、价值状况；其中：

属于接受捐赠未入账或作为成本费用支出的固定资产。应按照规定进行会计差错更正，补作账务处理；

属于用账外资金购入，应先补作入账处理，并查清购买资产的资金来源。

（3）归集帐外固定资产的有效产权证明文件，包括：合同或协议、产权证书及权证照、价值证明、捐赠证明、调拨证明、移交记录、声明书等；

（4）贴上“已盘点资产条码标签”；

（5）在此基础上，补登固定资产卡片，撰写固定资产盘盈专项说明并呈报资产清查小组。

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东莞固定资产管理-广州中联-高校固定资产管理由广州中联理货有限公司提供。广州中联理货有限公司为客户提供“固定资产盘点,存货盘点,外贸验货,监装,监卸”等业务，公司拥有“中联理货”等品牌，专注于其它等行业。，在广州市黄埔区黄埔大道东983号港航中心1502-1509房的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：茹先生。