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怎样开展数据资产盘点

数据资产盘点标准

1、由上而下，业务流程驱动器

从公司各生产系统下手，企业盘点固定资产，融合业务流程和步骤架构，整理系统结构的业务流程目标和业务流程特性。

2、由上而下，运用辅助

从公司各运用类系统软件、汇报材料、领导讲话稿件等下手，探察总公司和领导干部关心的关键指标值，对这种指标值规格开展溶解分拆，包含经营方式指标值、剖析类指标值、管理类指标值及其管控类等指标值。

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税务对固定资产管理相关规定：

一、固定资产盘亏、丢失损失，为其账面净值扣除责任人赔偿后的余额，应依据以下证据材料确认：

1、企业内部有关责任认定和核销资料；

2、固定资产盘点表；

3、固定资产的计税基础相关资料；

4、固定资产盘亏、丢失情况说明；

5、损失金额较大的，应有技术鉴定报告或法定资质中介机构出具的专项报告等。

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取得盘点当日的固定资产台账。

一般资产管理部门会有自己的台账，财务部也有一份台账，盘点固定资产，如果企业内控相对完善，盘点固定资产价格，财务部的资产台账应该要和资产管理部门的台账要能一一核对，不过在实务操作中，双方部门的台账很大一部分是核对不上的。那原因是什么呢？主要是业务只管实物，财务也只管账务，双方未及时进行对账导致的差异。

在审计实务中，一般取得业务部门的资产管理台账进行盘点，然后与财务账进行核对调整，当然这不是的，实际操作过程中，可以根据自己了解到的情况灵活变通。（固定资产管理相对较好的企业资产台账上会有资产编码与固定资产的编码一致，我们盘点的时候是要将两者的编码进行一一核对的，如果盘点过程中发现有标签脱落或者贴错，应提请被审计单位注意，并将事项记录下来，帮助企业改进固定资产管理工作。）

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