









东莞某公司,是一家生产汽车配件的汽配公司,主要经营的产品有刹车灯、雾灯、车镜、脚踏板、排挡头等等。随着公司规模的不断扩大,汽配公司意识到内部仓储管理关系着公司业务的发展。为了加强仓储管理,提升市场竞争力,该汽配公司决定上线标领wms仓储管理系统。
项目期望:
1、优化仓库的布局以及摆放,解决找货困难的问题。
2、统一规范物料成品以及包装箱上的标识。
3、实现物料成品先出。
4、解决盘点难题,提升盘点效率与准确性。
5、做到库存数据实时保存,wms系统,物账相符。
6、与公司sap系统集成使用。
标领公司在经过与汽配公司多次讨论交流与实地考察之后,针对汽配公司的实际情况,提出了以下解决方案:
wms仓储管理系统解决方案:
1、系统围绕汽配公司仓库的出入库、退库、调拨等关键业务环节以及其他作业环节,以系统算法+RFID技术,智能指引员工准确完成工作。提升工作效率以及仓库利用率。
2、系统中的库位管理模块,可以按照一定的策略与规则,帮助汽配公司优化仓库布局与摆放,使用RFID技术将物料成品通过RFID标签与货架进行绑定,并在系统中轻松查询,解决找货难的问题。
3、通过RFID技术的导入,入库的物料/成品会在系统中生成批次码,通过批次码以及先出的策略功能,家居wms系统,即可实现物料、成品的先出管理。
4、系统可以无缝对接sap、oms等外部系统,提升企业的综合管理能力。
5、在盘点任务中,只需通过sap生成盘点单,通过接口同步到wms仓储管理系统中,系统再根据盘点单生成盘点任务与任务指示,并分配给相关的人员。人员使用PDA盘点即可。盘点结束会数据会自动更新并生成盘点清单。
6、建立完善的质量追溯体系,通过系统作业实绩,可以对仓库业务进行管控与追溯,如果出现问题,可以轻松查询解决。
应用了标领wms仓储管理系统,未来该汽配公司将缩短订单履行时间,提升仓储效率,确保数据的准确性,实现业务的精益管理,扩大市场竞争优势。
做过仓库工作的都知道,每当销售旺季来临,仓库的存量通常都是爆满的,库存溢出,堆放混乱,增加作业的难度。其实,偶尔的爆仓其实是正常的,但如果仓库存量经常性溢出,那么仓库库存就需要优化了。那么,wms是如何处理库存溢出的呢?下面,我们一起来看看。wms系统
解决库存溢出的问题,首先我们需要了解,为何仓库会出现溢出问题,是因为订单量暴涨,库存需求上升,还是因为进销存不平衡,库存积压,进货量过大。如果是前者,我们只需加派人手作业,或是规划备用库区,处理销售旺季的暴涨库存,即可改善。如果是后者,则需要利用wms,优化仓库的“进销存”了。
wms仓库管理系统如何解决:
1、利用wms,做好市场需求预测,并结合仓库实际情况,制定库存计划。
2、运用wms,实时掌控库存,从接收、存储、出库等环节有效控制库存周转,保证进货、销售、存储的平衡,加快库存的周转效率。
3、运用wms,从订单到中转、收货、储存、销售、退货等供应链节点跟踪库存。wms仓库管理系统可集成erp、srm、oms、tms等外部系统,实现数据共享,并利用条码/RFID技术跟踪库存,保证适量的库存,避免库存积压。
4、实行库存精细化管理。利用wms系统,对在存物料、成品进行精细化管理,实现找货,及时处理积压物料及及时补货等。
5、通过wms,设置备用库区,作为应急使用。当库存优化后,临时出现盈满状况,包装wms系统,将通过策略,推荐用户将物料放置到备用库区。
总的来说,要改善库存量溢出的问题,企业就要对公司的销售能力、存储能力、以及周转速度要有所了解,通过wms优化仓库管理,维持进、销、存的平衡,才能保证企业仓库的正常运营,提升经济效益。
很多企业在制造生产的过程中,往往会遇到一些比较尴尬的难题:临近生产,生产急需用料还没到货,到货了又一直在周转流程,后耽误生产进度,影响交货。
而之所以会出现这种尴尬的情况,是因为企业没有一套完善的急料处理机制,急料处理程序缓慢。今天,我们就来了解一下wms仓库管理系统的急料处理流程。wms系统
在wms仓库管理系统中,对急料有一套完整的处理机制,能够对急料的每个节点进行监控和通知,不需要人为干预,实现急料的自动流转。
那么,wms仓库管理系统的急料处理具体流程是怎样的呢?
1. 在wms仓库管理系统中,急料管理具备急料通知,汽配wms系统,以及急料看板功能。急料处理的每个环节,系统都会通过邮件或者短信通知相关人员。在供应商界面和收货界面,急料分为1-5等级,用特殊颜色标识,并在界面中置顶,另外急料看板,能够实时刷新急料信息。
2. 仓库在收到供应商送来的急料时,系统会有提示或者红色字体提示货物为急料,并通过PDA通知相关人员进行急料处理。
3. 需要质检的急料,就自动通知质检员质检。质检员在PDA上收到急料到货信息后,优先对急料进行质检。在质检环节中,急料会在排序中会自动置顶,并且用红色高亮背景标识。这样一来,质检员就能优先看到急料,并且优先质检。质检完成后,质检员通过PDA录入质检结果,将所需急料放到急料区即可。而非质检的急料则直接收货到急料区即可。
4. 上架员在上架任务中,去除产线急需物料数量即可。
5. 在进行领料任务的时候,急料任务会自动排在前面,并且用红色做标识。领料人员在收到急料任务后,优先配送到产线。
6. 领料人员配送后,产线或者调度人员就能收到急料配送的通知,接收急料后便能进行生产了。
简单来说,wms仓库管理系统的急料处理,是通过系统优先推送,任务界面高亮置顶,结合系统的其他功能策略来实现的。这套急料处理机制,简明快捷,能有效优化急料处理程序,进一步提高生产效率,节省成本。wms系统
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