CMMI认证流程

召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议，对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识，cmmi认证评估，确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPI C方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈，来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨，确定CMMI过程改进项目关键角色，cmmi认证多少钱，制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员：咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。

CMMI咨询的过程实际上是知识转移的过程，目前企业中十分缺乏既懂CMMI理论，又有丰富应用CMMI经验的人才，在咨询的过程中通过培训、交流、调研的多种手段，帮助企业的管理人员树立CMMI意识，阜阳cmmi认证，培训企业CMMI的人才；同时，通过咨询过程，可以发现谁是CMMI的支持者？谁是CMMI的反对者？谁对CMMI持怀疑态度？从而找到企业实施CMMI的“原动力”；此外，在合作的过程中可以使所实施的企业借鉴咨询公司的办事方法，尤其是CMMI的实施方法，进一步深化企业的管理改革，以达到企业能够自身进行软件过程持续改进的目的。

CMMI认证的好处

1、改善产品开发过程，缩短产品开发时间

2、提高产品质量，降低产品缺陷率，提升客户满意度

3、降低产品开发成本，提高项目控制能力

4、满足项目招标门槛需求

5、 各级政l府资金补贴

CMMI评估也称为CMMI认证，CMMI评估由SEI授权主任评估师(Lead Appraiser)组织ATM(Appraisal Team Members)成立评估小组执行。评估全程受SEI监控，在SEI官l网上通报评估结果。

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