7.5.3.13 试验结束后，应及时拆除盲板、膨胀节限位设施，排尽积液。排液时应防止形成负压，并不得随地排放。

7.5.3.14 当试验过程中发现泄漏时，不得带压处理。消除缺陷后，应重新进行试验。

7.5.4 气压试验应遵守下列规定：

7.5.4.1  承受内压钢管及有色金属管的试验压力应为设计压力的1.15倍，真空管道的试验压力应为0.2MPa，苏州空压管道工程安装，当管道的设计压力大于0.6MPa时，必须有设计文件规定或经建设单位同意，方可用气体进行压力试验。

7.5.4.2  严禁使试验温度接近金属的脆性转变温度。

7.5.4.3  试验前，必须用空气进行预试验，试验压力宜为0.2MPa。

7.5.4.4 试验时，应逐步缓慢增加压力，当压力升至试验压力的50%时，如未发现异状或泄漏，继续按试验压力的10%逐级升压，每级稳压3min，直至试验压力。稳压10min，再将压力降至设计压力，停压时间应根据查漏工作需要而定。以发泡剂检验不泄漏为合格。

7.5.5  输送流体、有毒流体、可燃流体的管道必须进行泄漏性试验。泄漏性试验应按下列规定进行：

7.5.5.1  泄漏性试验应在压力试验合格后进行．试验介质宜采用空气。

7.5.5.2  泄漏性试验压力应为设计压力。

)      管生产必须管理安全

按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第yi责任人，认真贯彻“安全第yi，预防为主，安装，综合治理”的方针，认真落实“管生产的同时必须管安全的原则。我们项目部对生产中的人物环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全是原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。

2)      坚持动态管理

安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程 全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员 全过程 全天候的安全动态管理。

3)      组建安全生产管理体系

建立施工项目安全生产管理系统，成立专项的安全生产管理小组，以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，组织***的安全员、技术负责人、信号工对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。

e、持证上岗制

对特殊工种和机操人员实行持证上岗，严禁无证操作。项目部特殊工种的持证上岗率伟。

f、危急情况ting工制

当施工作业中可能危及职工生命财产安全和险情，可立即ting工，并报项目经理处理。

g、实行安全生产奖罚和事故报告制

项目部制定了一套完整的安全生产奖罚制度，对工地上发生的gong伤事故，遵循“四不放过 ”的原则，认真进行处理。

h、安全管理负责制

项目部认真落实各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。做到事事有人抓，时时有人管。

五、安全管理的工作重点

针对本工程为钢结构吊装作业，其高处作业多、施工机械多、用电作业多和动火频繁的施工特点，项目部认真做好以下安全管理的工作重点。

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