企业需要专程研究评估活动和流程、评估团队的要求、各类细节的安排，确保评估流程顺畅。

为配合实施CMMI评估各项活动，企业需要频繁和评估团队沟通，从前期的系统自动抽样，到预评估要求和流程，再到了解评估师的要求和评估手法，细节极其多，加之可能不间断的调整，任何一项对从零开始探索的企业来说，都需要耐性并持续投入时间。

CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，cmmi认证多少钱，致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司通过CMMI的评估认证，晋城cmmi认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高，意味着公司质量管理能力成熟度越高，做得越好。

CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成竞争力。CMMI成熟度模型集成，其目的，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件过程改进，cmmi3认证，其实质是通过实施CMMI，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以低的成本，稳定质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成竞争优势。

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