CMMI预评估及正式评估

咨询师根据SCAMPI B方法进行预评估，对CMMI要考察的证据文档全l面审查，对各角色进行模拟访谈，发现并跟踪解决遗留问题。主要参与人员：ATM、咨询师、访谈人员。其中，ATM：参与预评估及正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。 咨询师：进行预评估并跟踪指导。主任评估师：参与正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。访谈人员：参与预评估、参与正式评估的访谈环节及会议。

CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，cmmi认证机构，致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司通过CMMI的评估认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高，cmmi认证评估，意味着公司质量管理能力成熟度越高，做得越好。

国内软件企业用CMMI成熟度资质来对标国际，新余cmmi认证，在市场竞争中也能更好的证明自己的研发技术实力。

随着市场的普及和需求，有些软件企业瞄准CMMI的同时，也很好奇，cmmi3认证，为什么一些资质可以自己内部人员尝试操作，而CMMI评估似乎背后都有咨询公司的身影呢？

在一家软件企业不具备任何CMMI评估知识的情况下，首先，它需要花大量时间了解这个模型。

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