为什么导入CMMI认证要请CMMI咨询机构

CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。　CMMI成熟度模型集成，包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的实践，她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。

CMMI是能力成熟度模型集成的首字母缩写，它包含一组全l面的指南，cmmi认证中心，可帮助组织建立和改进基于流程的实践。

CMMI有多种模型：开发，服务，供应链，和人员管理。所有模型均由类别、能力域和实践域组成。每个类别与能力域关联，cmmi认证机构，而能力域与实践、摘要和要求关联。

根据CMMI研究院制定的基准评估方法，可以授予成熟度（ML）或能力级（CL），吉林cmmi认证，有效期为三（3）年。 评估的方法和应用取决于组织的业务目标和资格。

企业在di一次实施CMMI时，cmmi4认证，一版主要依靠咨询顾问的帮助，因此能够顺利的通过评估。但是企业往往没有专门的人员对CMMI模型进行深入研究，当没有咨询顾问帮助后，企业很难自己准备评估，即使企业进行了准备，也往往存在证据缺少或不充分的情况，评估存在一定的风险，而咨询顾问能够对评估准备进行把关，确保证据是充分而有效的。

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