第三方仓储代发货公司的5S仓储管理法则是什么？

5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过，不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储代发货公司中也是使用非常广泛，有非常重要的管理意义，今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。

首先来看一看5S管理法则是什么，分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。

1、整理(SEIRI)

将指将电商仓库内部的货品进行整理，把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部，减少仓储面积浪费，给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的程度，根据字母表分类法，将对应的货品放置到对应的区域内。

2、整顿(SEITON)

把仓库内的货品按规定放置，同时在附近做好适当的标识，避免出现货品胡乱堆放，转运仓配费用，通道堵塞、混乱的情况。

3、清扫(SEISO)

清扫指的就是字面意思，对仓库进行及时的打扫，保持仓库整洁、明亮、通风，做好通风防火工作。

4、清洁(SEIKEISU)

第三方仓储代发货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的保养、清扫工作，如仓储货架、叉车等设备，进行不定期的检查和清洁，做好保养工作。

5、素养(SHITSUKE)

也就是要培养仓库员工有良好的素质，做好培训工作，遵守仓库内的规章制度，积极参与，有积极的工作态度。

采用第三方物流的企业有哪些优势和劣势？

首先，在仓库配送管理中，自营电子商务公司需要在仓库配送上花费大量的时间和人力成本。有时面对人员流动的情况，他们甚至需要花更多的时间来招聘和培养相应的人才。然而，这些问题可以通过将它们交给第三方供应链管理公司来解决。平台不想做的事情，应该由人士来做。觉得麻烦的电子商务经营者也把它交给人士。这无疑将减少电子商务的大量人力和时间成本。

第二，在管理经验方面，许多电子商务公司没有专门的管理人员负责仓库管理进行化管理。第三方仓储公司配备了相应的管理人员，具有丰富的仓储管理经验，保证了服务的效率和质量。

第三，在风险损失方面，选择自己经营的电子商务经营者需要承担与货物保存和损坏相关的所有风险。但是，如果仓库可以移交给的第三方仓库公司，那么该公司可以为您分担相应的风险和担忧。

4.随着网上购物推广日的到来，电子商务商店面临的订单压力突然增加了十倍以上。自营电子商务公司不仅要面对人力短缺等问题，还要面对买家无休止的催促，甚至退货。但是如果仓库已经移交给的供应链管理公司，那么所有的问题都可以解决。公司配备了一批具有丰富管理经验的人员来组织和管理，将过去快递的各个步骤简化为一个步骤来帮助您完成所有工作。其他人的包裹可能没有被物流公司收集，然后我们的包裹可能已经到达消费者的门口！

我有一些关于电子商务客户数量的记录。据发现，大多数达成交易的客户都是中小型电子商务卖家，很少有订单非常大的客户进入仓库合作。那么造成这种情况的原因是什么，今天分析一下原因。

1.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用很大的面积。

如果电子商务卖方将仓库外包给第三方存储和交付公司，它只需要租赁一个足以放置货物的仓库区域，从而在提供优惠价格的同时减少浪费。

2.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，他们也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。

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