企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现，人力资源的配置需要有周密的人力资源规划。人力资源规划是企业人力配置的前期性工作，是一个对企业人员流动进行动态预测和决策的过程，它在人力资源管理中具有统领与协调作用。其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员，实现企业的发展战略和员工个人的利益。任何组织或企业，要想有合格、高xiao的人员结构，就必须进行人力资源规划。
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博才人力资源-电信行业中的劳务派遣
在电信行业，劳务派遣员工主要分布在营业厅、装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。2012年底，中国移动正式工为18.2万人，而劳务工高达33.5万人，劳务派遣联系电话，劳务工比例高达64.7%。经过一系列调整，2014年底，中国移动正式工为24.2万人，劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%，邯郸劳务派遣，仍然远远超标。
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劳务派遣三性(临时性、辅助性、替代性)不是必须同时满足。劳务派遣协议约定派遣期限为不超过6个月的，劳动者在期满6个月时应当终止在用工单位上班，返回劳务派遣单位。用工单位继续使用劳动者上班违fa，同时劳动者主动留下工作也同样违fa。
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