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“数字化”对自己的组织意味着什么？这是高管们必须首先回答并达成共识的问题。之后，成功的步就是制定一个明确而连贯的数字化战略，并将其完全整合到整体的企业战略中去。如果整合不完善，任何后续措施都必然会出问题。然而，制定正确的数字战略对于很多公司都是个挑战。

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转型与升级，企业需要打造持续创新能力，包括产品与服务创新、商业和管理模式创新。从根本上打破烟囱式的业务和组织架构，构建横向、纵向体系，全员营销app，探索新赛道，逐渐向平台与生态化发展。在这个阶段，打造软实力成为关键。

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企业的创新能力包括多个维度，公司全员营销方案，首先是能聚焦客户价值创造，不断发现问题、不断解决问题。同时，成长性思维、持续学习、坚守创业精神、良好的激励制度，这些都是保持持续创新能力的重要因素。

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