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“美素佳儿私域运营人员分为几个角色：1、群运营者负责每天具体运营内容；2、运营主管处理更为高阶的、计划型运营工作；3、项目运营总负责人负责品牌对接、活动规划和相关人力安排；4、总部后台400服务专员和营养专员，乐语数字化营销公司，会在群里负责各类咨询和解决用户的问题。”

——如何定义部门分工

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其实美素佳儿对待私域并不是从一开始就铺开全量，而是如下四个阶段开始循序渐进：

一，尝试探索期。从20多个群开始尝试经常性的活动、推文，及测试某些用户链路是否能跑顺等，也是深一步浅一步完成了初步的测试过程；

第二，调整期。这个阶段将社群数量提升到50多个，并形成了相对成规模的玩法、详细的月度计划和定期定量的SOP运营规划输出等；

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小商家用企业引流，有什么可以借鉴的点：

1）企业引流，没有大商家小商家的区别，只是大商家资源量大，小商家资源量比较小；

2）对于小商家而言，做企微引流要先做比较有效果的环节，要注意引流策略。引流策略举例：进店领红包、福袋、抽奖、砍价、助力、扔宝、九宫格等。

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