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【营销团队】
通过乐语对推广人员进行线上管理与赋能，自动给他们分发营销素材、自动收集推广数据、自动识别转发路径、自动监测推广效果，推广人员的数量没有限制，有多少管多少。
*四级管理架构，轻松构建分销体系
*权限清晰，管理员可以看到所有推广人员，但是推广人员相互之间看不见
*推广人员转发各种营销素材后，可查看数据，监督跟进过程
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企业建立流量渠道的方式：1）利用企业员工建立流量渠道；2）利用社区团长建立流量渠道；3）利用踏实顾客建立流量渠道。
我们提出的三个私域策略：员工团长化、团长入伙化、顾客团长化。
员工团长化，重点是通过利益驱动，让员工能动性更高。顾客团长化分销，是从口碑发展新流量，新生意。
流量的价值在于什么？不在于可PUSH，可送达。非常重要的流量是可运营的流量。
什么是可运营的流量？是能有双向交互的，是你能持续不断影响他的，能设定用户生命周期的，能拉升他LTV的。
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在这四个阶段中，让品牌与用户形成粘性，这个过程并不简单。美素佳儿认为，实现这个结果的关键是做好三件事：
，“玩”，scrm系统，关键在于能否将用户的积极性调动起来，比如每周通过育儿知识、一些裂变小游戏与用户做互动；
第二，“真真正正的实惠”，这里不是指，而是为会员提供其他渠道没有的稀有赠品，以及专属的响应式服务，包括他们内部规定48小时内完成大部分积压的问题；
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