DCMM将组织内部的数据能力划分为八个重要组成部分，每个部分都有其定义、功能、目标和标准。这些部分包括：

数据战略：涉及数据战略的规划、实施和评估。

数据治理：包括数据治理组织、数据制度建设、数据治理沟通。

数据架构：涵盖数据模型、数据分布、数据集成与共享、元数据管理。

数据应用：包括数据分析、数据开放共享、数据服务。

数据安全：涉及数据安全策略、数据安全管理、数据安全审计。

数据质量：包括数据质量需求、检查、分析、提升。

数据标准：涉及业务数据、参考数据和主数据、数据元、指标数据。

数据生命周期：涵盖数据需求、设计、运维、退役等阶段。

DCMM（数据管理能力成熟度评估模型）简介
DCMM模型是一个整合了标准规范、管理方法、评估模型等多方面内容的综合框架，他将组织内部数据能力划分为八个重要组成部分，随州dcmm3级，描述了每个组成部分的定义、功能、目标和标准。该标准适用于组织在进行数据管理时候的规划，设计和评估，也可以作为针对信息系统建设状况的指导、监督和检查的依据。



量化管理级：数据被认为是获取竞争优势的重要资源组织认识到数据在的流程优化，工作效率提升等方面的作用，针对数据管理方面的流程进行荃面的优化，针对数据管理的岗位进行KPI的考核，规范和加强数据 相关的管理工作，并且应用相关的业务进行对KPI考虑的工作工作进行支撑，具体的标志如下:a)管理者已经认识到数据是组织的战略资产，已经了解数据在流程优化，绩效提升等方面的作用，在制定组织业务战略的时候可以获得相关数据的支持;b)在组织层面建立了可量化的评价指标体系，可以准确测量数据管理流程的效率，并且可以及时进行流程优化;c)在数据管理、应用的过程中充分借鉴了行业蕞佳实践，国傢标准、行业标准等外部资源，催 进组织本身的数据管理体系、应用体系的提升。



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