对于中小电商商家来说，究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

现今形式下，其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生，简单的说，就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时，这个行业早就悄然兴起，但是随着快递公司的转型加入，使这一行业迅速走向大众的视野。那么，对于中小电商商家来说，究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

其实，卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:

1.租仓，自配管理人员，第三方配送

2.建仓，自配人员人员，第三方配送

3.选择第三方仓储外包

现前情况下，基本上都是这三种组合形式。

一、选择对比的标准。

1、通过分析仓库的基本数据，提前避免仓库风险，在总结和整理后，显示仓库现场操作的数据，在问题发生之前，将其扼杀在萌芽状态，同时，转运仓配费用，还可以提高仓库的风险处理能力。

2、稳步提高交货效率，优化选货路线，引导货品的出入库操作个人数字助理防错提示，提高每位员工的采货效率和准确率，稳步提高电子仓库交货效率，提高客户满意度。

3、稳步提高仓库利用率。系统通过预架策略合理分配上层货架，并在PDA上显示，员工只需按照提示把对应的货品放在书架上，然后扫描，商品搜索方便快捷，并稳步提高仓库利用率。

4、改进仓库系统的执行力。因为WMS系统有完整的运行流程，如果不按流程操作，下一步就很难进行。因此，可以对员工的操作过程进行规划，提高仓库系统的执行能力。

5、的库存数据WMS系统能够实时更新库存，使管理人员能够地参考数据，从而在控制库存和改善商品周转方面取得良好效果。

服装电商应该如何提高仓储管理效率

对货品进行销售热度预计

 可以针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计，哪些货品销售额度较大，哪些较小，调整进货策略。

将货品按分类进行存储

 销量放置在离放置出入口较近的位置，销量较差的货品放在较远的位置，提高进货、取货的速度。

对仓库管理的操作进行严格把控。

 操作人员可能因为服装种类繁多等因素，出现操作不规范，条形码粘贴错误，拣货失误等问题。这就需要加强对仓储作业员工这方面的培训和指导，引进仓储方面的人才，制定一系列奖惩制度，尽量的降低甚至避免错误操作的发生

网上快递和仓库快递有两种模式。电子商务将走向何方？

网络快递模式:订单和包裹通过网络在终端收集、转移、中转、转移和交付的模式。当买家在网上购物时，商品通常以“单件”的形式出现，从卖家到“配送和分销”通过多种链接方式“快递”到达分散在各地的消费者手中。有代表性的企业包括淘宝和其他仓储配送模式:仓储配送模式是一种将货物从仓库直接发送给客户的物流模式。一般情况下，需要进行库存管理、订单处理、缺货和商品配送等操作。总体而言，C2C电子商务和B2C平台的第三方卖家大多采用网上快递模式，而B2C电子商务的自营产品和少数第三方卖家采用仓储配送模式。一方面，我们认为仓库分配模式的业务基础小；然而，正是消费者购买数量的增加，以及网上商家、电子商务自营商和品牌商家网上购买数量的增加，刺激了仓单数量的增加。2.网络快递物流系统更加完善。网络快递模式拥有网络系统，而仓储配送模式拥有仓储网络系统。相比之下，网络快递系统发展时间更长，系统更完善，覆盖面更广。网络快递企业已经形成了相对密集的网络体系，基本覆盖县级市，而仓储配送网络以仓库为基础，目前规模和网络密度不高。3.网络快递的运营成本远低于仓储配送网络快递，因为网络快递企业具有整个网络的规模效应，仓储配送成本包含了很大一部分固定存储成本，因此网络快递模式具有明显的成本优势。4.仓储配送的时限和服务质量都比高仓配送短，时限也比网上快递好。仓储配送通过范围的网络仓储配送，可以缩短配送距离，大大提高配送的及时性，尤其可以解决双11、双12等订单的高峰订单压力。仓储配送企业主要由电子商务自营物流和第三方仓储配送企业组成，其服务质量优于网上快递。

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