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特别的观赛体验：

   半小时后，15名读者基本到达，

   眼看着羽毛球男子单打决赛越来越激烈，而包厢里两台50多英寸的大电视却因为闭路问题而不能接收该赛事的直播信号。就在大家焦急万分的情况下，有读者想到用手机观看比赛。

   读者们分成三四拨，大家围绕着小小的手机视频观看***与李宗伟的激1情***，并时不时抬头关注电视里直播的女排比赛，读者们直呼这种“高a效”的观赛体验以前从未有过，很有意思。

   在第二局被李宗伟追

啤酒游戏心得体会二：供应链管理“啤酒游戏”心得

在玩“啤酒游戏”的过程中，我们每个人都本着为使每个环节达到利润***1大化为目标。同时，我自己也认为如果我们相邻的环节彼此沟通好使自己的利润***1大化，那么整个供应链利润也就上升了。

可是想象永远和实践有一定的差距，在玩的环节中，却出现了很多的问题，使的我们不停的争来争去这到底是谁的问题，究竟哪一个环节出了问题，可是***终也根究于自己。

我在整个游戏中充当着仓库保管，按说我们这一环节比较容易，东莞扎啤供应，只是根据需求来预估生产量，先前一直觉得较为顺畅，到了第七周就出现了缺货并且一直上升持续到第十二周，所以加到了生产，东莞扎啤加盟，可是到了第十四周后库存量急剧增加甚至上升到了***后三周持续为100。所以我觉得我们没有及时控制好生产量导致了整个供应链中缺货的时候统一缺货，到***后库存一起增加且剩余。

***终计算下来，我们这一环节是赚了，可是其他环节也赔了不少。从整体来说我觉得我们的游戏是失败了。

所以我总结出失败原因：在游戏中，供应链上的每个供应商只是根据其相邻的下游的需求进行供应决策，此时需求信息的不真实性就会沿着供应链不断逆流而上，产生逐级放大的现象，到***上游的终端时，就会与下游的需求信息产生很大的偏差，东莞扎啤代理，变数很大，东莞扎啤，这样上游的库存就较下游的多很多来***一些供应的不确定性，这样就使得人为的增大了上游的生产、供应、库存管理导致了混乱。

就此，在以后的游戏中，我们应吸取教训来完善整个链条。

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