应对不确定性的环境，没有什么比“人”对更重要的了。但现实中，每当企业遇到发展良机或重大市场变化时，往往人到用时方恨少，陷入“临时抱佛脚”的境地。每个才的培养，不是一朝一夕或者就可以完成的。身为管理者，如何提高现阶段的管理能力，迎接下阶段的挑战？身为企业，如何建立起“人才辈出”的，发展和才培养的体系？今天长江读书分享管理咨询大师拉姆·查兰的经典作品选读，希望对你有所启发。