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捷埃梯咨询公司成立于2006年,由业界精益IE实战师资郭晓宁老师创立,其是一家专注于“工业工程(IE)、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的精益生产咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,按效果收费,以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理培训及现场辅导咨询,帮助企业成就运营绩效。我们不仅提供”5S、TPM”标准化产品的精益咨询服务,更擅长于精益定制化产品,为企业提供“从成本,交期,品质,柔性化,安全等生产模式和管理模式角度系统改善”的一家咨询公司。深圳市捷埃梯顾问主导团队有15年以上精益定制化咨询管理顾问,同时也拥有10年以上精益标准化管理咨询师资,通过大量的精益咨询实践,积累了丰富的案例及实战经验,注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合,为客户提供落地解决方案。捷埃梯顾问机构服务优势:企业精益现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据设定量化指标,未达指标不收绩效费用。公开课:首天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。内训课:上课前不收取任何定金,首天课毕不满意不收费,上课结束后付款。其先后为FOXCONN、包钢集团、格力电器、美的集团、海信集团、伊利、京东、顺丰、波音公司、苏泊尔、山河智能股份、豪美铝业、东风本田、五菱柳机、瑞达集团、TCL、苏泊尔、维珍妮服装、奥马电器、立白、康师傅等诸多企业提供精益服务

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