一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。使新员工以快的速度融入现有公司，在新人投入产出比上获得有结果是每一个企业都必须面临的问题。

因此，企业有必要对新员工进行企业文化的相关学习。新人通过对企业文化的深入了解，可以做到以下几点：

加深对企业文化的理解，融入公司企业文化；

理解和认同企业目标；

对自身进行正确定位，学会自我经营；在公司找到自己的归属感；

培训企业文化的办法和细节：

突出文化的作用与文化建设的突出点，让新员工一时间就对公司文化有一个整体的认识，树立新员工从行动到思想上与公司保持一致的意识。

让员工在进公司的一天就与公司高层领导进行会面，会使新进员工对公司及领导产生一种亲切感。而不是像有的公司员工进去3年都不曾跟公司领导见过面。

准备一份系统、学习性文本，南皮拓展培训，员工手册正是一个不错的选择，可以介绍企业各方面情况。

.动态信息监控。没隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流，了解员工在融入企业过程中所遇到的问题，并有针对性的给予帮助或指导。

企业新员工拓展培训是对新员工负责、也是对企业负责的一项重要举措，加强员工对企业的认同感和归属感，可以使员工精神饱满的投入到新的工作中，同时缩短了企业对新员工投入产出的时间。

新员工入职培训在一定程度上是企业能否留住员工的关键因素。员工在初入职的三个月内对企业的印象直接影响其在未来的一年内是否会离职，因此，企业很有必要对新入职员工进行一系列岗前培训，新员工融入拓展训练正是为了解决这个问题而设立。

课程背景：新进员工面临的问题周遭都是陌生的脸孔，无处不在对于上司属于那种类型不确定不熟悉公司规章制度对能否有能力做好新工作存怀疑态度新工作遇到意外事件时感到胆怯害怕新工作未来的困难很大，不能胜任对新工作有力不从心的感觉针对新员工这些问题，企业在对新员工进行入职培训时就要特别注意采取合理的措施引导新员工去克服这些方面存在的顾虑。

课程对象：刚从院校招收的毕业生、从其他公司招收的新员工

课程目标：更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；完善人格，磨炼个人意志，拓展培训公司，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观；强化探索精神与创新意识，培养进取心。

从事***拓展培训以来，拓展培训基地，经常遇到客户问此类问题.回答客户不可避免的会说，自己的***拓展培训公司多么***.但***不***，不是靠一张嘴说了算！千万别拿客户当傻子!培训机构好不好客户可以从'硬件'和'软件'两个方面去观察和了解!千万别听培训机构的一面之词！所谓的'硬件'有公司资质，训练场地，人员配备，方案流程等等。所谓的'软件'也是一个***拓展培训公司的软实力，包括师资力量，企业文化，网络建设，商业信誉，口碑等等。通过对培训机构有了了解，自然也就知道***拓展培训机构哪家好了！

首先，师资力量要过硬。培训师能力越强，教出的学员就越棒。要想给每个学员一杯水，培训师自己首先要有一桶水。

其次，***拓展培训机构的自身企业文化建设，体现其理论功底。一个没有企业文化的培训机构是没有成就的。

再次，网络建设彰显培训机构的互联网思维。一个好的***拓展培训机构，不仅在***拓展培训上下足了功夫，在网络建设中也实现做好保障，确保培训前期有宣传，培训过程有传播。

商业信誉，口碑是***拓展培训机构一张不过时的名片。金杯银杯，户外拓展培训，不如客户的口碑。名誉荣誉，不如商业的信誉。目前，***拓展培训机构众多的情况下，客户更应该保持清醒头脑。多了解几家机构，货比三家。确实让***拓展培训在培训行业中发挥价值、名至实归。