一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。使新员工以快的速度融入现有公司，在新人投入产出比上获得有结果是每一个企业都必须面临的问题。

因此，企业有必要对新员工进行企业文化的相关学习。新人通过对企业文化的深入了解，可以做到以下几点：

加深对企业文化的理解，融入公司企业文化；

理解和认同企业目标；

对自身进行正确定位，学会自我经营；在公司找到自己的归属感；

培训企业文化的办法和细节：

突出文化的作用与文化建设的突出点，让新员工一时间就对公司文化有一个整体的认识，泊头拓展培训，树立新员工从行动到思想上与公司保持一致的意识。

让员工在进公司的一天就与公司高层领导进行会面，会使新进员工对公司及领导产生一种亲切感。而不是像有的公司员工进去3年都不曾跟公司领导见过面。

准备一份系统、学习性文本，员工手册正是一个不错的选择，户外拓展培训，可以介绍企业各方面情况。

.动态信息监控。没隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流，了解员工在融入企业过程中所遇到的问题，并有针对性的给予帮助或指导。

企业新员工拓展培训是对新员工负责、也是对企业负责的一项重要举措，加强员工对企业的认同感和归属感，可以使员工精神饱满的投入到新的工作中，同时缩短了企业对新员工投入产出的时间。

***拓展培训并不是仅仅进行一些团队建设类的拓展训练项目就可以了，拓展培训公司，其实个人项目的进行正式团队建设的良好契机。

首先，个人项目的***训练对新员工的意志力和品质都是一种培养的过程，当新员工想要放弃的时候，其实只离成功一步之遥，关键时刻的意志力帮助新员工完成跨越目标的关键一越。因此，企业首先应加强的是新员工的***拓展培训。

其次，公司拓展培训，团队成员的鼓励和支持有利于加强团队的凝聚力。在个人项目中，个人所要完成的规定项目都是在所有队友的关注下进行的，同伴的口号、队友的目光都成为每个人前进的动力。在这样一种浓厚的感情冲击下，每个人会尽自己的力量来完成每一个看似不可能做好的项目。

团队项目是***拓展培训的精华所在。

首先，团队项目仍是个人能力的体现。团队的打造是***拓展培训的宗旨，为团队建设而努力是每个项目所要达到的目标。但是不意味着团队项目就是大家的责任，如果责任是大家的，那么等于每个人都没有责任。

所以，团体项目仍是个人能力的体现，在团体项目中个人的能力是在集体中的运用。在团体中，个人的领导能力、组织能力、团队精神、身体素质可以发挥到很好。

其次，团队项目是团队目标一致的重要体现。在团队中，体验式培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工，让其意识到团队整体行动的重要性。