读过《数据与对话，重新定义的关系》一书的读者应该知道，我有充分的理由支持从基于时间的计费方式过渡到基于价值的计费方式。虽然按时间计费对律师事务所和客户都很方便，但这也是客户不满的主要原因。在过去的十年中，世界各地的法律服务购买者已经采取了许多措施来获得更好的价值。所有这些主动行动zui终都集中在用小时费率乘以时间的问题上，我们现在从经验中知道，这些行动都以惨败告终。经过10年争取更优惠价格的努力，客户一直在支付更高的价格。

培训不仅能提升律所团队的工作技能，由培训激发的自我成长也能提高团队对律所的忠诚度。

我们是否确信律师团队能为客户提供质量过硬的服务？是不是有很多zi深律师就可以完成的工作正在由收费更高的合伙人“越俎代庖”？

我们都知道，在经济shuai退期，企业和个人做出决策时往往会因为财务压力而牺牲品牌忠诚度。

在大家都要勒紧裤腰带过日子的阶段，公si法务往往不得不在“ding级律所”和“普通但便宜的律所”之间做出选择——***律所也不能再过分依赖自己的行业zhi名度和品牌忠诚度了。

商品房市场购买力下降导致市场需求下降

巨大的债务负担已经严重削弱了居民对住房的购买力。2003年我国居民部门杠杆率为16.2%，而2018年则为53.2%，且仍呈上升趋势。而中国经济整体杠杆率也较高，继续加杠杆的风险较大。此外，收入增长预期带动房屋销售增长的趋势也今非昔比。2003年我国正处于刚加入WTO后的贸易井喷期，同时也迎来了人口红利窗口。2000 -2005年我国城镇居民人均可支配收入复合增长率为10.81%，而2014-2019年为7.99%。