管理咨询是现在世界上发展比较快的一个行业，1995年***管理咨询业的年收入大约是500亿美元，现在已经超过了4000亿美元，同时咨询业所创造的价值更是难以衡量。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的管理咨询公司。对我国来讲，企业管理咨询课程，咨询业的起步比较晚（90年代末），但是发展非常迅猛，各类管理咨询公司如雨后春笋般拔地而起。不过在初期的时候，国内的咨询公司存在着内部管理比较混乱、行业不规范等许多问题，淡水企业管理咨询，但是经过这20年的发展，不少的本土咨询公司脱颖而出，在业内拥有良好的口碑，也形成了一定的规模。

很多中小型企业在寻找咨询顾问时，往往会认为或希望咨询顾问是***人才，经常会有企业要求做人才战略的顾问将人力薪酬一起完成，做管理咨询的顾问将运营落地一起完成的情况发生。会发生这种情况来源于企业管理者在引入咨询服务的时候，企业管理咨询报告，没有了解清楚他需要咨询的业务范围，这个业务范围需要有哪些***领域上顾问来完成。能在多个***领域有所成就的只是少数。所以企业找咨询公司或咨询顾问的时候，要找对公司、找对人。

企业管理咨询公司如果从付款方式来说，大体分为三类：

1、 先付全款：现在这种咨询公司很少了，要么就是价格偏低的咨询项目要么就是品牌度极高的咨询公司。

2、 分期付款：一般分为两期或三期，企业管理咨询培训，首付，中间付一次或交付成果时付清。这种付款方式较多。

3、 按月付款：每月一付，先付款后做事，客户不满意随时终止。

相对而言，第二种和第三种采用的比较多。

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