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钢筋工程行业背景、现状随着建筑行业竞争愈发激烈,建筑企业对成本的控制能力愈发成为重要的竞争力之一。钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,是主材中的“主材”,占施工项目成本的25%~30% ,钢筋工程精细化管理经常会对整个项目成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。钢筋工程相对于其他建筑分项工程而言,具有专ye性强、精算难度大、涉及环节多、工序繁琐复杂、工程量大、翻样要求细致等特点。建筑施工企业无论是在对甲方结算、设计沟通、还是对劳务管理等相关方面,专ye的钢筋技术人才都比较匮乏,而目前大多数建筑施工企业项目在钢筋工程上缺乏系统的管理与协调,钢筋现场管控重要性,管理上存在一定的脱节与漏洞。



目前钢筋工程仍然是原始、薄弱的环节,缺乏创新思维、科技手段和新的行业模式,也是很多工程中的“亏损大项”。随着我国建筑行业的发展,建筑施工企业已进入平稳发展期,钢筋如何管控,粗放式施工管理模式已难以适应微利时代的管理要求,在各行各业推行“工匠精神”的背景下,建筑施工企业工程施工管理逐渐向精细化管理模式转型。而如何让钢筋分项工程由亏损项变成盈利项,将钢筋变成“钢金”,河南钢筋,由短板变成优势,是建筑施工企业急需解决的重要课题。


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数字化是解决问题的有效辅助手段数字化不同于信息化,其核xin在于先从岗位应用和实际场景的数字化出发,钢筋翻样管控,通过数字化手段替代部分人的精力和能力,从而提升各业务场景的效率,同时全mian采集业务场景中真实发生的数据,满足管理的需求。有效利用数字化手段,有助于核xin要素的达成,可大幅降低钢筋精细化管理的推行难度,提升钢筋精细化管理的效果。



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