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【润滑油】合作把客户注意力导向成交

注意力等于事实,那么想要成交我们首先就要给自己正向的心理暗示,当你认为这单生意一定可以成交的时候,你表现出来的气场,说话的语调,甚至一个动作和眼神都充满了自信,“销售就是信心的传递和情感的转移”,这句话特别有道理。  

  在销售中如何应用“注意力=事实”的这一法则。当你把销售的关注点转移到成交上面来,你用成交思维跟客户谈成交更容易成交,这句话有点坳,解释一下就是跟客户讨论成交以后的问题,机油厂,比如服务,使用和维护等,而不要去讨论客户为什么要买。我发现有些销售人员总是担心万一客户嫌贵不买怎么办?客户要是还想再考虑一下怎么办?客户对产品不满意怎么办?当你总是担心这些问题的时候这些问题就真的成了我们在销售中棘手的问题。当你拥有了成交思维和习惯的时候,成交就变得简单了。  

  基于“注意力=事实”的心理学法则,建议在销售中一定要学会使用“假设成交法”,就是跟客户讨论成交后的细节,而不要用推销的思维。  




【润滑油厂家】转型下的突破点

颠覆我们过去的认知,改变着润滑油厂家的思维方式,那么,作为润滑油企业面对未来的该如何去做才能实现突破呢?

  1、营销思维要化。如今的营销随着网络媒体互联网的发展,电子商务平台的崛起和APP营销的实现以及运输半径的打破,过去单一的针对传统营销的手段已经越来越吃力,过去只要抓好传统的销售渠道就一切OK,如今需要在营销上考虑线上该如何?线下该如何?产品如何区隔?推广方式要如何,用一个的思维方式来进行营销思维的转变。

  2、跟随与创造要结合。跟随不只是单纯的模仿,创造并不意味着全新的颠覆。找到自身的优势和特点,建立属于自己的的东西,如营销模式的构建、传播系统的建造和产品开发的模型的确立等等。

  3、在不变中求变。没有的变与不变,不变则需要有所坚持和放弃,变需要改变的思维和对于事务的应对方式。

  后,面对无法改变的现实,面对不可逆转的时代潮流,做为润滑油行业从业者的我们必须要清楚看到所面对的现实,正视现实,寻求突破才是润滑油企业发展的王道。




     

目前做润滑油经销要想实现快速盈利,应该要做到以下几点:

       1.现在做油不能像以前什么客户都做,汽车机油厂家,要锁定市场,做大做多不是一般润滑油经销商能够做起来的,机油厂,即使做起来也要花很多的财力,机油厂招商,物力和人力。在一个城市只选择几十家有能力的修理厂合作,当然这也是一个小的行业,当你做下几家的时候就在当地的行业内有了一定的基础了,然后就好做了。

      2、做市场不是按部就班,而是要用一些方法,比如我是修理店老板,我为什么要卖你家的润滑油?你的产品好卖吗?卖你们的油我能赚钱吗?做老板都会考虑这些问题。要让我们的油品好卖,要让修理店老板抢着帮你卖油,要解决两个问题。一是告诉他产品为什么适合用户;二是要让店老板觉得会有人买,可以根据你的目标市场来确定。


里的摆设位置都摆上了别的品牌;也可能是害怕承担风险,随便找个理由搪塞厂家。

  二、“产品不好”、“公司政策不好”,经销商也掌握了一定的谈判技巧,天天跟厂家吐苦水,以便厂家给自己定销售任务的时候尽可能降低一些

  三、新产品价格贵不好卖,他是不会进货的,即使进也进不了多少,实际上他是希望厂家能够多给点返利,多给点新产品销售优惠政策。因为再贵的东西都是卖给顾客的,代理商更多关注的是自己能赚多少钱。



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