博思诚咨询股权激励方案设计认为对激励对象的制约条件，主要包括时间约束和业绩考核。时间约束比较好理解，什么时候才能获得股权，什么时候才能转卖掉，大多数企业做股权激励有意无意都会有时间约束。股权激励方案设计业绩考核却很容易忽略，但这恰恰是一份股权激励能否达到预期目标的一个关键因素。很多企业会觉得做了股权激励，激励对象自然会努力，就能达到公司的目标，大错特错。如果没有业绩考核，想努力的人也可能会努力错方向，而偷懒的人可以坐享其成。因此股权激励方案设计业绩考核尤为重要，怎样考核就看前面的激励目的是否明确了，这两者紧密关联。

股权激励落地实施机构认为股权激励方案设计时，很多企业在用业绩奖金：绩效单位的价值是以现金标价授予的，并且奖金通常根据一段确定的时期内预先设定的绩效目标的完成情况来发放。如果没有满足较低绩效标准，绩效单位会被没收；其他现金计划：利润分享计划、长期奖金库计划，权益类的长期激励工具（当然，从收益方式角度区分，激励分为现金类和权益类），特别重点讲股权期权和限制性股权，目前来讲，股权期权还是占比较大的比例，但近年来，限制性股权有愈加增长的态势。

博思诚股权激励律师认为如果公司业绩或激励对象达不到行权条件或未及时行权怎么办？股权激励上门实施通常未能满足行权条件当期的股权激励标的（股份）不得行权，该部分股份由公司注销或者按照原授予的价格予以回购。实践中，期权激励方案公司会以激励对象支付的成本价以及相应的利息予以回购，不会让激励对象因此而导致经济损失。

如何做好非上市公司股权激励及股权激励方案设计，激励对象因辞职、公司裁员而离职，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股权激励期权终止行权，其未获准行权的期权作废。如果激励对象以个人名义花钱购买的股权，公司应该以原价回购。若激励对象因正常的岗位调动导致职务发生变更的，已获授的股权激励不作变更，继续有效。员工持股方案如果激励对象因职务变更成为不能持有公司股权激励或股权激励期权的人员（如，降级、成为上市公司的独立董事、监事），其尚未行权的激励股权终止行使，并由公司注销。

如何做好非上市公司股权激励及股权激励方案设计？博思诚股权激励落地咨询公司认为对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的人才。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权激励方案设计咨询落地退出条件分为：未达业绩注销或回购、离职回购、锁定年限。未达业绩注销或回购指的是激励对象在考核期内没有达成预定的业绩指标，电商行业怎么做股权架构顶层设计？，则公司以原价回购所持股权；离职回购指的是激励对象离职后，公司回购所持股权，如果离职时约定的服务期已满，公司一般按市场价回购；如果服务期未满，公司一般按原价回购。锁定年限指的是参与股权激励方案设计咨询落地计划后，在若干年内不能自由处置。一般公司会同时采用这三种退出限制。比如高科技企业成长性预期好，股权激励方案设计咨询落地倾向于采用以市场增值为主要回报方式的激励模式；股权集中度低的企业会倾向选择以分红权作为兑现方式。企业也会结合不同激励对象的特点选择回报方式，比如研发人员因为短期的绩效体现不明显，适合以期权作为兑现方式。

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