钢筋是主材中的“主材”，占施工项目成本的30％以上，且钢筋分项工程通过钢筋精细化管理可以获得较好的提升空间。故而，提升项目经营能力是当务之急就是要做好钢筋的精细化管理，苦练“内功”，才能提升项目的盈利水平。

要实现盈利目标，必须从两个方面入手：开源和节流。开源主要是通过结算来提高收入，但这种方式的可控性较低，需要天时地利人和等外部因素的支持。而节流的核xin是通过控制损耗和技术方案优化来降低成本，获得利润。这种方式的可控性较高，只要技术和管理水平到位就能实现盈利。

近年来建筑市场竞争激烈，行业利润逐年下滑，当前环境下，房建项目盈利难度不断增大，而钢筋分项工程有着成本占比高、提升空间大的特点，如何做实钢筋精细化管理，提升项目盈利水平，成为了施工企业急需解决的重要课题！

工程施工中大的费用就是人材机三部分，在房建项目中，材料费用占整个工程造价的比例一般在３０％～５０％之间。但具体的占比也会因房建项目所处的地理位置、项目的规模大小、当地的建材价格等多种因素而有所不同。 钢筋分项工程一般占土建总造价的２０～３０％，是主材中的主材。所以控制钢筋是工程成本控制的关键，也是盈利的关键。 

三大主材，混凝土商品化，模版脚手架被新型产品替代，钢筋加工集中管理，只有钢筋近一个世纪没有变化，仍旧浪费严重。如果钢筋工程提升５％收益，那项目就可以提升１％的利润。 但钢材特性导致不好管，目前只有钢筋是项目部需要二次加工的材料。它的不可逆性，易生锈性，以及长期的直入直出的管理模式，导致钢筋管理成为各个项目难事务之一。 为了管理好钢筋，国内的中建等国央企纷纷建立钢筋相关组织，去做钢筋精细化管理，以确保公司的盈利水平。

迈思科技，全名是北京迈思发展科技有限责任公司，成立于2018年，是一家专注于工程建设领域钢筋产业数字化的高科技企业。公司依托行业顶jian专jia十余年专ye经验，钢筋精细化管理，成熟运用物联网技术、SaaS 技术、大数据分析、人工智能等***技术，钢筋管理软件，专注为建筑行业施工企业提供全流程整体解决方案，全mian提升钢筋分项管理效能和数字化水平。

迈思科技，上海钢筋，全名是北京迈思发展科技有限责任公司，成立于2018年，是一家专注于工程建设领域钢筋产业数字化的高科技企业。公司依托行业顶jian专jia十余年专ye经验，成熟运用物联网技术、SaaS 技术、大数据分析、人工智能等***技术，专注为建筑行业施工企业提供全流程整体解决方案，全mian提升钢筋分项管理效能和数字化水平。