PM工程管理软件要点

项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。

记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联，记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度，工程项目管理软件，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。

PM工程管理软件功能

1、计划和执行使用项目管理软件，工程项目管理，项目计划可以在变更后进行审批和重新审批。在该软件中，计划和执行密不可分，实时同步更新。一个项目有且只有一个当前计划，工程项目管理价格，所有的责任划分与执行状况一目了然，团队成员可以实时共享的项目进展情况。

2、资源管理功能可按照区域、部门、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配并跟踪所有资源的使用情况。该软件还提供各种资源计划与使用报表，使项目人员可清晰地了解在项目进展中所有资源的计划分配、实际分配情况以及实际使用的情况。

PM工程管理软件特征有哪些

电子化特征

对于项目管理的传统分析，很多工程资料往往是纸质资料，由专门的资料员进行整理、绑定后，为管理决策提供参考。有了项目管理软件，相关馆员只需通过电脑输入信息，相关管理人员就可以随时查阅。

自动化特征

项目管理的过程包括进度控制、成本控制、估算、预算等，工程项目管理公司，往往涉及大量的计算通过使用项目管理软件，设置相关计算程序，在输入原始数据后会自动生成相关计算结果，大大减少了工作人员的计算工作量，提高了计算效率。

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