博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为在设计具体股权分配方案设计咨询落地实施方案时，很多企业家都希望设计一个“持股平台”来实现相关业务骨干的间接持股，以避免企业上市后骨干出售股权的局面。但是，这种股权分配方案设计咨询落地不能让骨干的股权直接体现在上市公司层面，限制了他们的财富能力，如何制定企业员工股权分配方案？，也就削弱了股权激励计划及股权分配方案设计咨询落地的激励作用。同时，持股平台的法人治理结构往往没有上市公司完善，这也削弱了员工通过股权分配方案设计咨询落地持股平台持有公司股权的积极性。 公司制的持股平台也增加了税负。从这个角度讲，“有限合伙制”可能是一种比较好的持股平台。

其实中小型企业自身的法人治理结构非常重要，骨干直接持有股权，对完善法人治理本身就是促进作用，再通过复杂的“持股平台”并不合适。

股权激励咨询机构的股权激励方案股权控股权方式

博思诚股权激励咨询公司的股权分配方案设计认为股权控制方式和控股权方式纵观国内外上市且发展良好的互联网公司，创始人占股20%左右是较常见的情况。股权分配方案设计这种情况下大家就会考虑，期权激励方案设计公司的控制权会不会出问题？事实上，股权分配方案设计不是说只有控股才能控制公司，不控股的老板也能控制公司。股权激励方案设计这里就牵涉到几种控制方式：

一种，股权分配方案设计表决权委托典型的是京东。京东上市之前烧了很多钱，刘强东的股份很少。所以，京东对后来的投资人都有前提条件，就是股权激励方案设计把表决权委托写好——刘强东在上市前只有20%的股份，但是有50%的表决权。

博思诚股权激励顾问公司认为股权分配方案设计有两种主要的股权分配计划：股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案，并且如果真是这样的话，可以合理，股权分配方案设计也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。

股权激励方案设计必须是相关部门核准的。公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份。

贵阳如何制定企业员工股权分配方案？「在线咨询」由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司是广东 深圳 ,咨询、调研的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在博思诚咨询领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创博思诚咨询更加美好的未来。