博思诚股权激励咨询公司认为企业的股权架构设计、股权激励顶层设计，是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权激励没法分配。股权分配方案设计的创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。股权分配方案设计认为一个好的创始团队，在分工上一定要有一个错位，要有一个企业的决策者，来引导企业的发展方向。

股权分配方案设计创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。

股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为从实际案例来看，科学合理的股权架构设计和员工入股方案设计，是至关重要的。科学合理的股权结构和员工持股方案设计，电商企业股权分配怎么做？，意义何在呢？

1、期权激励方案设计可以明晰合伙人之间的权责利，科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利；

2、股权激励方案设计有助于维护公司和创业项目稳定；

3、股权分配方案设计在未来融资时，股权要稀释，合理的股权结构，有助于确保创业团队对公司的控制权；

4、非上市公司股权激励融资时，投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理；

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为 企业的股权架构设计，是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权分配方案设计咨询落地股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权，缘于老大不清晰。比如，真功夫。

在公司的股东会与董事会层面，老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为手里不断转售的纸牌。老大在底层运营层面适度失控，公司才能走出老大的短板与局限性。有些声称试验失控的创始人，也未必敢在公司股权分配方案设计咨询落地股权层面冒险失控。

根据统计数据，有13.5%的企业没有明确老大。这可能会影响到这些企业的决策效率，甚至引发创业团队内部的股权。

再举西少爷这个例子，在公司刚刚走上正轨时，创始人团队分崩离析。

　　三个创始人分别占股40%、30%、30%，这样的股权架构有什么问题？

　　——没有一个人占51%以上，也即没有一个人有公司的控制权。

　　不合理的股权架构下，只要出现问题，一定是毁灭性的，一定有合伙人被踢出局。

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