.企业规模和实力。一般来说，大型企业由于具有实力，能够建立自己的物流系统，制定合适的物流需求计划，保证物流质量。另外，还可以利用过剩的物流网络资源拓展外业务(为别的企业提供物流服务)。而中小企业则受人员、资金和管理的资源限制，物流管理效率难以提高。此时，中小企业为把资源用于的业务上，就只能把物流管理交给第三方物流代理公司。

要树立现代物流理念，化工设备汽运，引进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的较佳途径。健全物流管理体制，湖北化工设备运输，建立物流运输管理专职部门，化工设备运输哪家好，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

   (1)要了解所运货物将由哪种运输方式运送；

　(2)要了解所运货物应按哪种运输种类办理;

　(3)要了解所运货物需不需要按特殊条件办理；

　(4)要了解所运货物由哪个车站发运，到达哪个车站收货;

　(5)要了解货物运输时间是否满足本身要求;

　(6)要了解所运货物是否属运输限制和需不需要什么证明文件，石化环保设备运输，这些证明文件能否准备齐全;

　(7)要了解铁路对所运货物包装的规定和要求，这些要求能否具备；

　(8)要了解所运货物是否需要提前申报计划或随托随收;

　(9)要了解所运货物需要多少运输费用，这些费用能否接受。

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