股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为如何设计股权分配方案,进入任何资本市场,无论是新三板、IPO,也会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定。
差的股权结构是合伙人之间均分股权,不能平均。因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的,但如果股权均分,就意味着股权与合伙人的贡献是不对等的,合伙人一起创业,除了情怀,还包括对经济利益的追求,项目没做成,还好说,如果赚钱了,心态肯定会变化,这时候,各种各样的问题就会暴露出来。
第二种,股权分配方案设计相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权,合伙人加在一起占34%的股权,员工预留15%的股权。这种模型下,除了少数事情(如解散、更新章程等)需要集体决策,其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。
第三种,股权分配方案设计不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权,合伙人团队占51%的股权,激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权激励及股权分配方案作为一种长期激励方式,是指通过向公司董事、管理人员及员工有条件的授予公司股权的形式,或者给予其享有相应经济收益的权利,电商股权激励哪家好?,使其能够以股东的身份参与公司决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长远发展挥洒热血和青春。大白话讲,就是要想马儿跑,得给马儿先吃草。
股权激励及股权分配方案初步发端于美国,是一款为了合理而创造出的优良激励产品。1952年,美国一家叫菲泽尔(Pfizer)的公司,为了避免公司高管的现金薪酬被征收高额所得税,于是在员工中推出了股权分配方案股权期权计划。经过几十年的探索,目前已经发展为发达国家普遍采用的公司激励机制。相较传统薪酬体系——每月到手几两银子——而言,它具有更给力、更长效的特点,有利于理顺委托代理链条中的利益分配关系,避免员工的短期行为。从这个角度看,股权激励及股权分配方案是完善公司治理,降低代理成本的一种积极有效的治理措施。
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