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筹建实验室前期规划需要做哪些？
1 、实验室任务规划
实验室任务规划的目的在于充分说明本规划范围的实验室在规划期间应承担的实验室任务，包括教学实验任务、科研实验任务、课题实验任务，以及开展科技服务的任务等。规划任务时，要利用预测手段，根据试验计划和大纲的要求，确定实验室应留有发展变动的余地。对已进行的实验应提出改进方案，尚未开始的实验的应规划开始的期限，并规划今后新增的实验和更新计划、改造的实验项目。任务要定得准确，一定要同科研管理等部分密切合作，一起研究、共同审定。
2 、实验室人员规划
实验室人员规划包括实验室人员定编、人员构成、调配计划、培训计划和人员管理制度等。在人员规划时，首先是确定实验技术人员的编制数，配备多少实验技术人员为合理，要把实验室的性质、任务、技术装备、实验内容、方法等各种因素结合起来考虑;其次是人员结构和素质，要结合规划任务提出的结构、职称结构、年龄结构、培训规划等实验室工作的要求;后，手术室实验室改造，针对今后的管理使用问题设计出相应的组织管理方案。
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实验室建设的必要性与可行性分析：
1、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析，项目实施对申请单位、相关单位和所属领域或行业发展的意义和作用。
2、项目实施的可行性。与同类项目对比分析;项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析。
3、项目预期效益分析。对项目预期产生的效益进行分析，效益重点指本科教学效益，包括本科学生的收益面、对学生创新能力、动手能力、实践能力培养方面，此外包括科学研究、社会服务效益分析。
4、项目风险与不确定性分析。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对项目风险的应对措施分析。
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研发实验室有哪几种类别？
研发类实验室是一种类型实验室的统称，是针对一些需要经过研究开发工作才能解决的问题而设立的实验室，这些问题可能是一些化学合成、反应机理、生产工艺、优化方案、配方筛选、检测方法、效果验证等方面的内容。研发的内容多种多样，对实验室的要求自然不尽相同，因此不能一概而论。按照研发内容，可以对实验室功能性和灵活性的需求进行初步的划分：
创新型研发实验室
研发实验室的研发工作困难的就是做一些从无到有的工作，也就是创新。这可能也是我们一般印象中的研发实验室的工作内容。比如：化工行业新型化合物的研发、行业新型药品的研发、材料行业新型材料的研制等等。这种创新型的研发工作，需要新的反应机理、新的反应物、新的反应条件、新的反应装置、新的功能点位的配合，而这些需求很大部分需要在实验室内得到满足。
相比于检测类实验室，这种创新型研发实验室的功能需求不一定更多，但是其功能具有很大的不确定性，而且随着研发课题的变更，功能需求变化更大。因此实验室功能需要更加丰富和灵活。 这些需求，通过传统实验室装备和工艺设计也是可以完成的，毕竟传统实验室存在了这么长时间，但是由此带来一系列问题。
而模块化实验装备产品的出现，可以很好的解决这些问题，因此这种实验室是适合使用模块化实验装备的场景。 创新性研发实验室在国外的研发机构比较普遍。国内的创新型实验室相对落后，资金支持力度也不足。
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