在工业发展生产的过程中，我们国家一般将工业品可以分为非生产性物料（MRO）和生产性资料（BOM）两类。他们的不同学习之处主要在于，是否能够构成一个工厂在产品进行生产管理过程中的直接影响生产性物料。MRO非生产性物料是指：aintenance维护、Repair维修、 Operation运行的统称，它们之间实际上并不积极参与社会企业的直接生产性用途，但他们自己却是工业品采购生产经营过程中的备件。

工业品采购中，采购商与生产商间接生意业务还是比较主要的方式。然而，随着渠道业务系统的逐步完善，电子采购系统、供应商管理系统汇州SRM的蓬勃发展，代理正成为越来越重要的环节。代理商可以作为企业生产商的人，与采购商进行市场交易谈判时，除了学生能够实现承诺质量安全保障，还能承诺更好的售后管理服务及响应，同样能赢得采购商，尤其是对于中小型采购商的好感与信任。合理的代理销售渠道为生产厂家和代理商取得了双赢的局面，但对于采购业务，存在一定的风险和隐患。

一场工场/企业采购马上拉开尾声，“MRO工业品”电商大战马上推向新高潮。目前，他们之间的越来越多，在争夺在线和离线运输的同时，也在争夺供应链资源。面对电子商务大家伙剪辑攻击，冠联商城怎么办？从中国工业品厂商的角度来看，互联网抓不住“大腿”，未来能成长到什么程度？工业发展互联网企业就像我们给予了每个目标物体进行一个“网址”，工业品采购平台通过5G通信、云计算、大数据、人工管理智能、物联网等技术，每个不同物体就有了自己的大脑。