活动策划主要细节;

1、费用预算

  没有利益就没有存在的意义。对的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的，仅靠一个好的点子是不够的。

2、意外防范

  每次活动都有可能出现一些意外。比如部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

1、中期操作主要是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证，是方案得到执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

  现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

  同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

2、后期延续

  后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？即使一个不怎么样成功的也会在媒体上炒得盛况。‘

如果没有选择到适合自己公司的策划公司，

就会导致整个公司接下来的传播和营销都会出现很大的问题，策划活动公司，那我们应该怎么才能找到一家好的策划公司呢。市场策划和活动策划从属于企业的整体营销理念。只有在这样的前提下，市场策划和活动策划才能具有完整性和连续性，只有这样才能有效地使受众认同一个品牌的文化内涵。它可以分为现有资源和所需资源。敏感，一个人的思维总是活跃的。大型活动策划，从执行、创意、思考，更加富有想象力，让创意发挥到非常好。

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