近年来建筑市场竞争激烈，行业利润逐年下滑，当前环境下，钢筋精细化管理，房建项目盈利难度不断增大，而钢筋分项工程有着成本占比高、提升空间大的特点，如何做实钢筋精细化管理，提升项目盈利水平，成为了施工企业急需解决的重要课题！

工程施工中大的费用就是人材机三部分，甘肃钢筋，在房建项目中，材料费用占整个工程造价的比例一般在３０％～５０％之间。但具体的占比也会因房建项目所处的地理位置、项目的规模大小、当地的建材价格等多种因素而有所不同。 钢筋分项工程一般占土建总造价的２０～３０％，是主材中的主材。所以控制钢筋是工程成本控制的关键，也是盈利的关键。 

三大主材，混凝土商品化，模版脚手架被新型产品替代，只有钢筋近一个世纪没有变化，仍旧浪费严重。如果钢筋工程提升５％收益，钢筋精细管理软件，那项目就可以提升１％的利润。 但钢材特性导致不好管，目前只有钢筋是项目部需要二次加工的材料。它的不可逆性，易生锈性，以及长期的直入直出的管理模式，导致钢筋管理成为各个项目难事务之一。 为了管理好钢筋，国内的中建等国央企纷纷建立钢筋相关组织，去做钢筋精细化管理，以确保公司的盈利水平。

近年来，施工企业的利润率逐年下滑，盈利的难度不断增大。钢筋所在材料中占比高达４０％，在很多项目上，钢筋的管理盈利水平成为了项目能否盈利的关键点，各大建筑施工企业都对钢筋管理给予极高重视。

如何做实钢筋管理，长效提升组织钢筋管理盈利水平，却成为了很多企业的难题！在钢筋管理“能人模式”下，钢筋管理业务技能可复性较低，钢筋整体管理效能低下，钢筋管理过程数据知识资产无法沉淀传承，很多项目管理人员对钢筋管理没有清晰的思路，有的难以为钢筋管理提供足够的人力物力支持，还有一部分项目缺乏钢筋管理的基础，钢筋管理没有抓手，心有余而力不足，是钢筋管理无法落到实处！

迈思科技房建数字化钢筋管理平台企业级平台的三大价值

1、公司可以掌握各个项目运行及钢筋管理情况，为公司级统计分析和科学决策提供数据支撑；

2、公司可以汇集、沉淀各项目及钢筋管理数据资产，形成组织知识库，有效转化为组织能力；

3、公司可将统一的管理制度、要求、策划库等下发给项目，并有效可控的关注各个项目执行落地，实现公司战略部署；

迈思科技房建数字化钢筋管理平台，您身边的钢筋精细化管理好帮手！