1923年时,协和护校护生服装改为浅蓝色衬衫与白裙,头戴一顶小方帽,制服公司,这身素雅清淡的护士服装,使人仪表非凡,当时护生的服装与气质吸引了许多青年女性投身护士职业。1926年,第八届护士时,代表们讨论并赞成不论男女护士均应戴护士帽并着围腰。那时,北京各医院护士服样为:短白褂,制服,外罩长坎肩(南方称背心),护生的长坎肩为蓝色,护士为白色。这种服装易做易洗,但袖口过大,对于操作甚为不便,甚至将药瓶从架上带下,对于操作尤为不便。男护士服装为白长衫,制服订做,受美国护理界影响,制服定做,左袖上绣有校名,这种男护士服装常与当时旅馆及饭庄、茶房的长衫相仿,多有误会,因此决定改变样式。
一些亟需解决的问题也日益凸显出来:
1、医院需自行筛选厂家,采购运输所需被服,耗费人力物力。
2、洗涤人员的招募,洗涤设备的维修维护均需较高成本。
3、被服供应商能力水平参差不齐,采购被服品质不够稳定。
4、采购被服存量过多造成积压浪费,存量不够,各周转量紧张。
5、为节省医院经营成本,缝缝补补又三年后才能对破损被服进行报废,影响使用感,不利于医院整体形象建设。
与此同时,随着社会化,产业化,化的需要,传统的医院洗涤模式逐渐演变成集中式一体化洗涤,'洗涤租赁模式'逐渐替代了传统模式。
1、医院被服脏被服具有较强的医院危害,脏被服在分拣过程中不仅会污染病区,还会对清点人员的身体产生危害。有研究表明,布单分拣过程会产生携带原菌的飞尘或气溶胶,因此禁止在病区清点、分拣布类。
2、引入电子标签可以有效防止由于人工清点抖动脏被服而可能存在的以及布品对人的。使用封闭式箱式货车与卫生隔离架车运送,避免二次污染,符合《医院管理规范》,符合国际JCI认证标准。
3、服务提升,由于医院实行全成本核算,导致过分节约开支,对一些比较陈旧的被服,仍然继续使用不能适时报废。
被服租赁、洗涤一体化模式的采用,实现零库存或少量库存,被服洗涤次数不限、漏洞、破损、污染报废等能得到及时更换、及时补充,使就医过程的舒适度明显提高,满意度提高,“以为中心”的宗旨得以体现,服务水平和服务质量得以提升。
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