国内灯箱铝材供应市场的状况可能在短期内存在较大的变化

　　(1)短期内多数行业因为产能可能下降而导致供应水平下降

　　上游的供应商同样受到假期延长和招工困难问题的困扰，而可能导致产能无法在节后正常释放，导致供应市场失衡。

　　3. 短期内国内物流运输可能会受到一定的影响

　　目前正在是在春节长假期间，拉布灯箱型材，物流的运力与防疫控制问题因为绝大多数企业在假期，其影响尚没有体现出来，广告牌灯箱型材，那节后会发生怎样的变化呢?

　　物流中断?

　　物流延迟?

　

　灯箱铝型材市场潜在需求大，灯箱铝型材企业扩大销售、抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。灯箱铝型材行业已有不少品牌企业，在外观设计、工艺制造等领域不断有新出现，具备了一定的创新能力和设计能力。大多数灯箱铝型材企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，卡布灯箱铝型材，加强与科学院、科研机构的合作，吸收新的理念、好的创意，顺德灯箱型材，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。

　自身产能与计划管理：

　　节后大家都会非常忙，HR忙于招工，销售忙于与客户沟通调整，采购忙于与供应商沟通调整，所有的一切都会因为这个特殊时刻比往年显得变化频繁;

　　节奏飞快，让大家压力重重，考验企业应变能力的时候到了，计划部门会很，这个时候需要供应链环节上的各部门信息分享通畅，沟通，成立一个临时的跨职能管理小组是必要的。

　　灯箱铝材供应市场与需求市场管理：

　　? 供应与需求影响度会有多大?

　　? 采用怎样的恰当沟通方式能及时了解到客户与供应商的状况?到客户和供应商的波动?

　　? 上下游的信息如何地反应到内部运营中?

　　? 风险度升高的与短缺的采购商品，替补供应商或者替代品在哪里?多久能完成切换?

　　? 跨供应市场是否有机会解决供应瓶颈问题?

　　? 多余的产能如何消化?如何找到新客户或者满足新客户的紧急需求?

　　? 跨需求市场是否存在机会解决产能富余问题?

　　? 产品的价格水平在发生怎样的变化?对成本与利润的影响度会怎样?

　　? 库存控制应该做哪些调整?

　　? 客户订单的优先级别如何管理?

　　? 运输市场发生变化时，我们应该如何应对?

　　? 订单需要延迟交付时，需要做哪些事情?应该如何获得客户的谅解?(请注意与国外市场的影响度不一样，客户的处理方式也不一样)

　　

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