山东至信集团-威海建设工程咨询(投资)







建设工程咨询(投资)行业发展史

  建设工程咨询(投资)在我国出现于上世纪八十年代。改革开放以来,我国迎来高速发展期,包括房地产、基础设施建设在内的固定资产投资持续增加,对工程咨询服务的需求也不断增加,从而推动了我国化的工程咨询公司的建立和发展,并初步形成完善的行业体系。根据行业生命周期理论,行业的生命周期指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。随着我国城镇化进程的不断推进,工程咨询行业得到了飞速发展,业内的诸多企业在管理模式、业务模式、盈利模式、财务管理等方面已初现规范化,技术渐趋定型,市场竞争日趋激烈,整个建设工程咨询(投资)行业正在由成长期向成熟期过渡。

  建设工程咨询(投资)作为工程建设价值链的前端,建设工程咨询(投资)行业主要为商业办公、科教文化、等公共事业,铁路、公路、城市公共交通等基础设施建设,工业建筑及居住建筑等涉及国民经济生产生活众多领域的工程建设项目提供相关工程咨询服务。下游各领域新增固定资产投资规模的上升以及既有建筑改造的稳步推进将对我国工程咨询行业的发展起到较大的牵引及驱动作用。以投资为主的公共建筑市场是民用工程咨询市场一个重要的组成部分,主要包括投资的城市基础设施以及公共服务设施等领域。公共建筑是重要的公共活动场所,是体现城市风格和时代特征的重要载体,是经济社会发展水平的重要体现。

  建设工程项目的投资方对项目建设过程中的精细化管理要求越来越高,对建设工程咨询(投资)服务的要求也不再局限于项目的某一阶段,而是渐渐深入到项目实施的各个环节,并且业主对建设项目整个过程的管理水平也要求越来越高。因此,项目投资方对化水平较高、服务涉及面较广的工程咨询服务机构的需求依然旺盛,整个行业依然呈现稳定增长的趋势。



  通过建设工程咨询(投资)项目管理,围绕设计将投资决策、招标采购、项目施工充分融合,以全过程造价咨询为管理基础,有效控制项目成本。项目管理应根据项目的成本控制目标,组织设计工作前延,夯实投资决策阶段方案与经济目标的有效落实;项目管理组织设计与造价咨询协同工作,利用限额设计、多方案比选、设计优化等手段有效控制初步设计概算及施工图预算;招标采购阶段项目管理组织设计深度参与,为招标采购工作及工程量清单编制提供技术支持;项目施工阶段设计与管理相结合,严格控制变更。

  在建设工程咨询(投资)管理统筹下,以技术支撑管理,实施项目全生命周期服务,有效提升项目质量。设计阶段,应根据项目管理要求严格把控设计质量与设计深度,与采购、施工紧密配合,设计成果应满足材料设备采购及施工要求;招标采购阶段,要求设计提出技术标准及要求,参与设备材料封样等工作,落实材料设备的质量标准及设计要求;在施工阶段,除必要的设计交底外,项目管理应与设计紧密联系,重要或关键节点需协调设计全程参与施工指导工作,有效落实设计意图。

  在建设工程咨询(投资)项目管理统筹下,将监理服务纳入项目管理工作,发挥监理的技术优势参与项目管理工作,进行全过程、精细化的项目管理服务。同时,项目管理与监理共同实施监理工作,进行项目全过程的监督、检查工作,从***抓起,重在过程控制,严格实施结果检查。通过项目管理与监理的一体化服务,可大大提高项目管理的效率,提升项目质量,为提供的全过程工程咨询服务打下良好基础。



建设工程咨询(投资)服务的管理提升

  建设工程咨询(投资)的正规性原则即保证其和咨询结果的有效性。作为第三方的咨询单位具有经国家和行业认证的资质,能够承担法律责任,可以为自己的工作负责,威海建设工程咨询(投资),有能力、有条件去落实每一项咨询内容,可以保证在提供咨询服务的过程中能够深入接触和掌握工程咨询工作开展所需的材料,独立汇总咨询成果,提出真实的意见和反馈报告。这是保证咨询成果公正、客观的基础要求,建设工程咨询(投资)资质,也是工程项目获得有价值的指导依据的重要方式。

  建设工程咨询(投资)具有一定的性,对咨询人员的综合素质水平要求非常高。该岗位的工作人员既要掌握相关的造价管理知识、财务知识,还要深入现场了解工程建设情况,掌握大致的施工技术开展方案,建设工程咨询(投资)有限公司,并且要对市场有一定的了解,建设工程咨询(投资)服务,具有较强的分析能力和掌控全局的能力,更要能与人友善交流,协助合作,坚持实事求是原则,坚持运用举例论证等科学方式开展各项工作,确保所给出的建议具备科学的依据,无弄虚作假情况。只有以这样的业务能力和科学的方法得出的咨询结果才能够经受住外界考验,让委托方满意。

  建设工程咨询(投资)不是一种个人行为,不能被个人因素、自身情绪、外界影响,因此,相关人员应严格遵守法律约束,按照服务合同的约定公正地开展咨询服务工作。这就要求咨询单位不可盲目顺从委托方意见,作为主雇双方的关系,咨询单位应该站在自身性的角度为委托方提供的服务,以客观公正的咨询结果说服委托方,不能只为完成任务而不纠正委托方的错误观点及看法,也不能过于屈从不敢提出反驳意见。此外,工程咨询单位不可接受来自施工单位、承包商的赂而编造的咨询报告,要与工程参建单位保持干净的合作关系,确保咨询服务成果的真实性、合法性,对工程项目、国家、社会、委托方负责。



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